公益財団法人 さっぽろ青少年女性活動協会
児童指導員
人材育成の基本方針
SYAAが人材育成に取り組む理由
求められるニーズの変化
少子高齢化の進行による生産年齢人口の減少、地域住民の要望の多様化や高度化など、わたしたちを取り巻く環境の変化に合わせて、わたしたちに求められるニーズも大きく変わりました。新たなニーズに対応する人材の育成は急務です。
『未来社会を創造』する
人材の育成
経営理念を達成するために
事業拡大に伴う急激な職員の増加や職種の多様化により、人材育成に対する意識の共有と、必要機会の確保が困難になっています。その中で、SYAAの経営理念を達成するためには、事業実施に関わる取り組みと並行して、人材育成に注力することが望ましいと判断しました。人材育成の基本方針は、これに体系的に取り組むための基準を示します。
職員の研修
職員の能力を最大限に高めるため、目的別に3つの分類に分けた研修を実施し、多面的な教育に取り組んでいます。
-
職位・階層別研修
財団職員に共通する能力を習得するため、職位別に研修を実施します。
-
課題別研修
SYAA特有のスキルを習得するため、都度対象を変えながら、必要な研修を行います。
-
部門別研修
各部門で必要な専門的な能力を習得するため、部門内で計画・実施する研修です。
SYAAの人材が創造する
魅力あふれる未来
ひと・こと・ものを繋いでいく
SYAAの人材育成に関する取り組みは、事業計画、人事制度など当財団内のあらゆる仕組みと相互に補完・連動して体系的に展開されていきます。そのため、各部門と部門間の連動を念頭に、中長期視点で育成計画に取り組んでいきます。
高度に訓練された人材はやがて、適材適所に据えられることで、当財団の経営理念である、『魅力あふれる未来社会を創造』することでしょう。
公益財団法人
さっぽろ青少年女性活動協会
（SYAA）は
これまで40年にわたり培ってきた
グループワークのノウハウで
次世代リーダーの育成、支援、
協働、共創を促進し
より良い街の未来を創造します。